截至5月31日，乐平市支行储蓄存款余额达8.6亿元，本年净增9490万元，列全省县(市、区)第一位；本年新增增幅达12.39%，列全省县(市、区)第一位。
今年以来，邮储银行乐平市支行积极落实省、市分行决策部署，坚持“存款立行”思想不动摇，提前谋划部署，做细做实营销，全行上下齐心协力抓存款，储蓄业务发展取得了喜人成绩。
明思路，虎口夺食抓项目。在省、市分行跨年度储蓄业务动员会结束后，该支行迅速组织召开“2018 年个金业务旺季营销再动员大会”，明确了以“网点为主营销阵地，后台同步联动营销”为主的发展思路，通过制定营销策略，分解任务措施，切实做到“人人有指标，人人有目标”，增强了全体员工的紧迫感、危机感和责任感，在全行形成了“你追我赶”的全员营销氛围。同时注重项目带动，该支行盯紧补偿款、拆迁款，提前做好市场调研，由支行主要负责人亲自带头、营销小分队紧密对接，截至目前，实现南内河拆迁项目资金进账1000余万元。
强营销，多措并举促转型。 一是开展专业营销。根据上级行个金业务转型发展要求，该支行选拔了4名素质高、营销能力强的员工组建了专业营销团队，通过进商圈、进市场、进企业，截至目前已累计营销活期结算资金400余万元，挖掘他行定期大客户资金800余万元，信用卡新增发卡250余张，手机银行新增激活300余户。二是开展外拓营销。根据各网点的周边环境，持续开展了“一点一市场”和“七大市场”的外拓综合营销工作，每日安排人员持移动展业走出网点，深入到乡村、社区、商圈等地进行业务宣传营销。截至目前，该支行已累计走访周边重点乡村、社区25 个，商贸批发市场 5 个，散发宣传单近万份。三是抓主题活动营销。该支行主动转型，积极抓住主题节日及特定客户群体开展了如“积分送好礼”、“周周抽豪奖”、“抓鸡蛋”等系列专题营销活动和厅堂微沙龙，增加网点人气氛围，成功吸引了一批优质客户资源。
重落实，持之以恒优管理。一是推进挂点帮扶制。将支行内设部门的日常考核与挂点网点储蓄业务发展情况相挂钩，制定后台员工帮扶计划表，抽调人员“切实”参与到网点营销与服务工作之中，确保帮扶工作是真帮扶、帮扶真。二是统一网点装饰，营造氛围。分别在不同时期、不同阶段，由支行三农部牵头组织策划网点营销装饰，积极营造宾至如归的温馨氛围。三是开展网点服务和环境综合整治活动，增强全员服务意识、提升整体服务水平，提升对外形象，进一步提升客户体验感和满意度。
