工行晋城广场支行积极落实市分行“三胜强行”战略实施方案要求,结合区域优势,深入周边商圈开展综合拓展,争揽优质客户,打造商圈特色银行。
综合拓展商圈业务,做大客户规模。商圈业务是具有综合贡献的基础业务,认真做好“精准谋客、协同获客、场景活客、服务留客户”四篇大文章,增强产品融合度,统筹资产业务发展,推动商圈业务向支付、获客、融资、存款、结算等综合化服务发展和提升,努力夯实客户基础。 以拓展POS商户为切点,着力实现重点突破。以兰花城为先期目标,以一诺康为突破口,以商圈商户商友产品为切入点,逐户制定营销方案,根据不同客户配备适合商户的产品组合,逐步渗透。同时,借助场景营销,以点带面,进一步增强“获客、活客、黏客”的能力,不断扩大客户规模和业务市场份额。
借助商圈客户资源,不断提升个人综合贡献。积极探索公私联动营销模式,倾力打造以公拓私、产品渗透、深度合作的综合发展格局,积极宣传推介我行存款、理财、消费信贷、信用卡、E系列等特色产品,营造多形式的场景,加强客户体验引导、辅导,提升客户的活跃度,推动由单一产品销售向“客户服务+产品销售”的转变,最大限度释放商圈业务的综合效能、效应。
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