为了扎实推进合规文化建设，引导全体员工牢固树立正确的发展观、风险观和业绩观，泰州市分行在全辖开展了“内控合规大家讲”活动，意在通过此项活动的开展，强化全体员工的合规意识，促成合规习惯的养成，推进日常经营管理活动的合规稳定、高效有序发展。泰州海陵升仙支行积极响应和支持上级行的号召，结合2018年总行“回归本源、防控风险”固本强化年及省分行“回归本源、防控风险”精细管理年活动精神，针对网点现状，发动网点全体员工，认真学习活动内容，学以致用，知行合一，将内控合规理念融入网点日常经营管理活动中，加强案防意识，提升风险防范水平，促进网点内控管理水平的提高，确保网点合规健康发展。
一、积极引导，让员工熟知开展“内控合规大家讲”活动的内涵和意义。“内控合规大家讲”活动，通过“人人讲合规”，即“网点主任讲”、“客户经理讲”、“大堂经理讲”、“柜员讲”等方式，进一步落实从严治行，积极营造制度引路、管理有序、遵守规矩的实践；是从源头出发，坚持“案防先防人，防人先抓思想”的原则，引导全体员工树立正确的世界观、人生观和价值观的创新形式；是让“依法合规、稳健经营”的理念深入到每一位员工的内心深处，有效防控案件发生，及时消除隐患和防范化解道德风险的重要举措。
二、持续深化活动开展，加强内控案防管理。该行围绕2018年总行“回归本源、防控风险”和省行“回归本源、防控风险”精细管理年活动精神以及银监会“深化整治银行业市场乱象”要点，结合我行“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”十六字合规文化理念和“新时期十大禁令”内容以及特定的违法违规案例，以此为依据，持续深化“内控合规大家讲”活动的开展，通过学制度、讲合规、谈感悟、明法纪、守底线、保执行等，进一步强化履职担当，有效增强员工依法合规意识，全面推进合规文化建设，不断夯实我行稳健发展的软实力。
三、注重活动的实施效果，确保活动的推广和应用能够落到实处，使合规文化内化于心，外化于行。该行集思广益，众志成城，采取各种措施和手段，全方位、多角度、立体化地开展运营风险防范，如实施网点运营风险分级管理，加强网点综合治理；推广电子验印、支付密码、自主对账等技防手段，加强合规检查和违规处罚；加强运行监控模型应用，强化现金业务、单位结算账户、智能服务等重点环节治理，提高风险预警成效；加强员工异常行为排查，抓早抓小，“治未病，防未然”，重点针对民间借贷、违规担保、飞单私售等隐蔽性强、排查难度大的异常行为，加强对其特点、规律和趋势的研究分析，积极探索有效的排查手段和创新排查方法，提高排查工作的有效性和威慑力，使员工对违法违规行为“不想为、不能为和不敢为”；发挥报警监控联网平台作用，加大营业网点、自助银行等重点部位的安全管理，确保网点能够安全运行。
四、加强履职考核，严格督导到位。该行完善绩效考核方案，对于网点员工违规违章行为，加大处罚力度。努力抓实网点管理人员的案防履职行为，严格落实“一岗双责”，认真履行案防主体责任，正解处理业务发展和内控合规的关系，着力解决案防警惕性不够、思想松懈问题，防止案防管理出现真空地带。对网点管理人员履职情况进行全面检查，督促其高度关注并抓好存在问题的整改，并跟踪检查，确保案件整改工作落实到位。对于考核评价落后的员工，要严肃问责，加大内控帮扶督导力度，严格规范管理，落实帮扶效果。同时从风险考核和稽查入手，把内控评价与季度考核、绩效分配等挂钩，切实督促员工提高制度执行力、风险识别能力和风险控制能力，加深员工对合规理念的认识，打造一支严格执行规章制度和操作规范的精品队伍。
