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工行淮安金湖支行以十九大精神为指引 抓行政效能建设 促各项工作发展

时间:2018-06-05 17:51:15  来源:银行界网  供稿单位:工行淮安分行  

    今年以来,工行淮安金湖支行认真学习党的十九大精神,贯彻落实上级行和金湖县委、县政府关于加强行政效能(软环境)建设的一系列文件精神,从本行经营发展的实际出发,确保行政效能(软环境)建设的各项措施到位并深入开展,提升全辖经营质量和工作效率。 

    结合教育培训抓行政效能。该行组织全员学习党的十九大精神和上级行、地方政府效能建设文件精神,以打造一支政治合格、业务精通、遵章守纪、作风扎实的员工队伍为目标,加大教育培训力度。按教育培训计划,对员工进行全方位的贯彻执行上级行制度的学习,同时针对业务经营实际,重点抓好信贷及风险管理、公司和个人业务、业务管理、人事及安全保卫、内控监察等关键岗位人员的教育培训。在培训方式上,该行坚持集中培训与个人自学相结合、学习与实践相结合,有力的保证了培训效果。通过教育培训,提高了干部员工的业务操作技能,树立效能观念,在岗位中不断提升工作效能。 

    结合规范管理抓行政效能。该行将规范化管理作为推进效能建设的重要一环来抓,把作风建设、内控管理、工作流程、服务行为、考核机制等作为规范重点,制定实施一整套规范化管理的工作方案和实施细则。通过规范化管理促进行政效能建设,推动业务经营快速发展。 

    结合规章制度抓行政效能。该行对各专业规章制度和操作规程进行全面梳理,并结合实际情况,将业务的各个环节和岗位要求都纳入制度的严密控制之下,提高执行管理制度的针对性和有效性。与此同时,狠抓制度落实,在支行上下营造“严格执行制度,严格按章办事”的浓烈氛围。 

    结合检查监督抓行政效能。为推进行政效能建设的有序开展,该行不断完善检查监督管理,针对支行中心工作和制度执行情况,突出重点,深入细致的开展各项业务检查和工作督导活动,排查风险,找准症结,有的放矢的开展整改提升工作。同时,由支行纪检和工会牵头,负责对全辖科室、网点及员工履职情况进行监督检查,完善行政效能建设,增强工作的执行力,增强市场的竞争力。 

    结合廉洁从业抓行政效能。在抓行政效能建设中,该行紧密联系银行业廉洁从业规定,把党风廉政建设责任制作为事关全员的一件大事,与业务工作同布置落实、同检查考核,精心组织,狠抓落实。在支行党总支的领导下,实行齐抓共管,科室、网点各负其责,对重要岗位上的员工,加强监督,签订党风廉政建设和防范案件责任书,并严格对“两个责任制”的执行情况进行考核。提高干部员工加强廉洁和拒腐防变的意识,从思想源头和责任机制上筑牢反腐倡廉防线。保障行政效能建设取得实效,促进各项工作的快速全面发展。

 

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