工行晋城泽州支行面对同业的激烈竞争,紧密结合支行实际找出路,多措并举抓拓展,发挥优势补短板,坚持联动推营销,进一步提高储蓄业务竞争力。 全力以赴抓好稳存增存工作。牢固树立存款立行的思想,要把稳定客户、增加存款作为当前零售业务的一项重点指标来抓,坚持“行外吸金”与“行内堵漏”双管齐下,通过强化代发工资、大零售、公私联动来实现存款和客户的维护;通过优势产品,开展多组合的理财产品滚动销售和持续期销售活动,吸引中高端客户和挖转他行的目标客户。要在细节上做到客户的心坎上,以情感人,争取更多的市场份额。 精耕细作结构性存款营销。充分发挥我行产品优势,利用员工微信群的便利和资源,加大结构性存款业务的宣传推送力度,让更多的客户了解我行的产品特征和收益情况,吸引客户到该行网点办理业务,构建线上线下宣传营销格局。同时,对优质客户进行梳理,寻找目标客户资源,以产品优势为契机,充分发挥个人结构性存款高收益低风险等优势,做好客户的营销工作,进一步竞争他行优质客户,挖转他行存款。 加强维护抓好源头存款拓展。充分利用我行网点、科技、网络、服务优势,坚持挖存量、拓新增并举,从源头争夺优质稳定的客户,积极发展代发工资新增单位,提高代发工资客户的储蓄存款留存率。同时,利用薪金溢、节节高、大额存单等新产品吸引新存款、新资金、新客户,着力满足客户的金融服务需求和对便捷金融渠道的需求,促进储蓄存款的稳定增长,提升同业占比份额,全面稳固和提升市场领先优势。
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