自去年以来，长治分行深入贯彻落实省分行“三增三降三优化”工作思路和目标，大力实施创新驱动战略，全面启动先行先试、综合创新示范区建设工作，配套出台了多项保障支持机制，首批确定了故县、南街、东街等十二个支行的重点示范区建设项目，通过整合资源，层层推进，合力攻坚，着力打造一批类型多样、各具特色、具有标杆性的示范典型，形成以点带面的示范区建设格局。
为进一步引导全辖坚定目标、加快节奏，更有效率、更有成效地推进示范区建设，5月25日，长治分行召开先行先试、综合创新示范区建设工作汇报会，总结示范区建设工作进展，分析存在的问题，提出下一步工作思路和措施，对示范区建设进行再深化、再部署，推动经营管理各项工作再上台阶。市分行行领导，各一、二级支行行长，本部助理以上管理人员参加了会议。
会上，12家支行分别围绕柔性团队建设、人力资源改革、互联网获客、特色企业文化、风险防控、内部管理改革、智能化特色网点等先行先试项目汇报了工作进展，每家支行汇报结束后，有关部室针对建设中的重点内容进行互动提问，提出相应的工作建议和措施，并由参会人员针对汇报情况进行评价打分。
随后，宋德缙行长在讲话中又再次强调了先行先试 综合创新工作的重要意义，肯定了12家支行自下而上探索创新所取得的成绩，并逐一点评指导，指明了下一步发展思路和重点工作，具体提出三方面意见。
一是创新是第一动力。要充分把握省分行支持先行先试、综合创新示范区建设的历史机遇，加强与省分行对口部门的沟通衔接，找到政策支持的切入点，力争在各个业务领域取得率先突破，为今后的发展积蓄动力。同时，加强与支行的对接，为支行经营创新提供有效的支持和服务，引导各支行立足市场，明确重点，做出优势。
二是创新是一种实践。创新无止境，示范区建设就落实创新驱动战略的具体实践，重点围绕内部管理、客户服务、业务发展、重点领域、考核激励、风险防控等方面大胆探索、勇于实践、综合创新，将政策用足用活用好，做强优势业务，弥补发展短板，培育打造新的发展动能，以综合创新实现经营目标，以示范区建设助推转型发展。
三是创新是一种文化。示范区建设是一项系统工程，在总行“聚焦本源、因势革故、协同鼎新、永葆生机”十六字创新文化的引领下，深入落实省分行批复建设示范区的各项工作要求，采取多种形式，加强正面解读，凝聚全员共识，营造推动先行先试的浓厚氛围，充分调动全员支持、参与创新改革的积极性，推动示范区建设取得积极成果，为实现“上党首选银行，员工幸福之家”不断注入新的发展动力。
