今年以来,工商银行沧州分行在推进全行的转型发展进程中,始终坚持以“满意在工行”为改进服务品质的规范要求,把优质文明服务贯穿于经营活动全过程,认真抓好“规范、人本和公众”三个服务渠道建设,突出精细化的管理创新,不断提升服务品质和成效,促进全行业务经营“阔步向前”。
一是规范服务优结构。沧州分行按照总行“满意在工行”改进服务主题活动的精神,结合本行实际,不断深化文明服务内涵,改进服务流程,优化服务结构,并建章立制,大力推行网点服务定置管理、机关和基层服务双向测评考核、机关为基层主动配送管理等,从领导到员工、从机关到基层、从内部到外部、从硬件设施到软件服务都作了具体规定,使全行大服务体系进一步系统化、规范化、制度化。
二是人本服务增效能。该行针对区域客户市场的实际,合理规划服务策略,采取人性化的服务手段,开展多元化的服务举措。既有“一户一策”、“一对一”的专属服务;又有主动上门开展“面对面”定期维护服务,充分使每一个层面的客户都能感受到工商银行卓越高效的金融服务。
三是公众服务树形象。为了全面提高沧州分行的服务质量,该行在沧州电视台、广播电台等地方主流媒体公开公布服务承诺,设立服务投诉电话和举报信箱,在行内外聘请服务监督员,运用社会力量,加大监督检查力度,通过各项服务考核激励机制的完善,努力营造出工行沧州分行优质服务的经营环境和良好的工作氛围,在社会公众中进一步塑造出品质型银行的形象。
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