建行中山分行严抓柜面风险管控

    一是抓制度，突出柜面业务制度规范化和《柜员岗位工作手册》应用。二是抓柜面操作，突出柜面员工合规操作和底线、红线意识培育。三是抓整改，突出屡查屡犯问题整改和“查死角、堵漏洞”整治。四是抓关键，严抓柜面突出风险管理，强化柜面传统风险和新型风险防范。五是抓转型，推进流程优化、渠道转型与“新一代”系统上线，提升价值创造能力。六是抓工具，突出以大数据应用为特色的数据分析与系统应用，不断推进柜面风险“机控”化。