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工行张家口怀安支行做好党风廉政建设和案件防范工作

时间:2018-06-01 18:54:25  来源:银行界网  供稿单位:工行张家口分行  作者:王小林

    长期以来,工行张家口怀安支行党支部一班人在抓好业务工作的同时,始终不忘抓党风廉政建设和案件防范工作,紧持两手抓,两手都要硬,取得了业务经营和精神文明建设“双丰收”,该行被张家口市委、市政府评为“文明单位”、在日前由县委、县政府组织的年度考核验收中,对该行的党风廉政建设和反腐败工作给予高度评价。该行在党风廉政建设和案件防范工作中的主要做法是: 一、强化“五种意识”,认真做好新形势下的案件防范工作。该行在每年初制定工作规划中,始终将《党风廉政建设和案件防范责任制》的落实情况列入主要议程,坚持常抓不懈,行长与副行长、运行督导员;行长与部室、网点负责人;部室、网点负责人与员工签订《党风廉政建设和案件防范责任状》,一级抓一级,层层抓落实。此外,为了将党风廉政建设工作做深、做细、做实,该行从强化五种意识做起,扎扎实实地开展工作。一是强化公仆意识,全行上下围绕“客户至上、服务第一”的宗旨,确立“二线为一线服务、一线为客户服务、领导为全行员工服务”的大服务格局,以一流的服务赢得一流的效益。二是强化责任意识,责任重于泰山,该行的业务经营进入关键时期,倡导员工要牢固树立寝食难安的危机感、时不待我的紧迫感、率先发展的责任感,像过自家日子一样,完成需要完成的工作,再完成应该完成的工作。三是强化党性意识,加强党性修养,该行党支部坚持正确的方向,面对突如奇来的新问题、新情况、新变化,引导员工善于从政治上划清事、非、善、恶、美、丑,把握发展趋势,确定应有的态度和对策,积极投身到全行的改革发展中来,引领行业风范。四是强化自律意识,该行领导班子成员严于律己,培养自控能力,力争做到“三管三不”,管好自己的腿,不该去的不去;管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的嘴,不该吃的不吃,用自已的言行带动影响员工,营造一种“和风清正”的良好氛围。五是强化监督意识。该行领导班子成员之间多沟通、勤联系,不搞家长制、一言堂,并自觉抓好监督,首先是主动监督,把监督的关口迁移,加强事前防范,其次是实行跟踪监督,真正做到领导干部的权力行使到哪里,组织的注意力就延伸到哪里,监督就跟踪到哪里。 二、针对员工的思想状况,采取了三条措施,一是抓住重点时期,开展集中教育活动,增强教育的时效性,如每逢元旦、春节、五一,都组织开展制止领导干部和员工赠送和收受“红包”及反对大操大办,铺张浪费行为专项宣传教育工作,形成强大的舆论氛围,与此同时,支行精选了《失职渎职大透视》《管好自己,把握人生路》两部教育片,集中时间,统一播放,通过观看,广大领导干部和员工对失职渎职形为的几种表现形式、产生的原因及惨重的教训有了直观认识,受到了警示。二是运用谈话教育方式,发挥教育和保护员工的职能作用,通过“四必谈,四必访”,先后对副经理级(含待遇)以上中层干部进行戒逸谈话,从心灵深处筑起一道牢固的反腐倡廉堤坝,对一些不按操作规程办事,违反规章制度的行为,给予行政、经济的处罚,责成纠正。三是运用反面典型案例进行警示。1996年12月6日,该行员工常亮盗用库款,被县人民法院判刑一年。事过境迁后,支行党支部运用“12•6”事件为反面教材,用身边的事教育身边的人,使大家警钟长鸣,确立“莫伸手,伸手必被捉”的理念,从“12•6”事件中受到警示、受到启迪。在此基础上,在营业室、工业支行两个一线网点中也开展了“三查三看”,查思想、查作风、查服务,看服务理念是否树立到位,工作作风是否得到体现,服务是否达到目标要求,通过“三查三看”,领导班子认真回顾过去的工作,互相查找工作中的不足和缺点,全行员工认识到了在工作中存在的问题,提出了整改意见和措施,并在工作中进一步落实,强烈推进党风廉政建设工作再迈新台阶。 三、努力构筑四道防线,全力营造安全平台是做好案件防范的前提。怀安地处晋、冀、蒙三省区交界处,地理位置独特、区域优势明显,安全防范工作就显得尤为重要,该行党支部一班人从县域境内的社情、民情出发,努力构筑四道防线,营造安全平台。一道是思想防线,针对当前新形势下出现的新情况、新问题,不断加强安全防范教育和法制教育,从而使广大员工从心灵深处构筑一道坚固的思想防线。二道是制度防线,该行党支部每两个月召开一次内控案防分析会,并根据该行的实际情况,制定了9项《案件防范实施细则》,内容涉及人防、物防、技防等各领域,范围遍及支行两部一室及工业储蓄所,人员涉及各岗位的重要环节、要害部门、重点人,通过制度约束员工的行为。三是设施防线,该行在资金紧张的情况下,争取上级行的支持,累计投资50万元为营业室、工业支行进行了装修改造,真正做到有备无患。四道是检查防线,为有效堵住各类案件的发生,该行成立了三个检查组,分别由三位行长牵头,采取遵守制度定期查、发现问题跟踪查、情况变化突击查、个别部门重点查等灵活多变的检查形式,加强对各部(室)、各营业网点的检查,查源头、查隐患,力争使各类不安全的因素消灭在萌芽状态。

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