今年以来,工行淮安分行紧紧围绕国家经济金融政策和地方经济发展规划,选择重点优质项目,积极推进对接营销,加快项目落地和贷款合规投放,保证地方重点项目建设进度和融资需求,较好地完成一季度贷款投放计划,并为二季度贷款投放及“双过半”经营目标的实现奠定了良好基础。
抓项目储备,多渠道收集项目信息。该行按照上级行政策导向,明确市场定位,重点围绕政府购买服务棚户区改造项目、有稳定经营收入的城市基础设施项目以及具有偿债来源的实体企业技术改造项目,收集项目信息,选择重点项目进行对接营销。今年以来该行收集532个重点项目信息,从中筛选50个重点项目与企业进行对接,由市行大客户中心配合各支行组建营销团队,共同跟踪营销。
抓层层落实,全过程推动项目营销。该行成立项目营销领导小组,明确各部门、各支行领导和营销人员工作职责,强化对全辖项目营销的督导推动。每月召开项目营销进度推动会,对正在营销的项目进行逐一过堂,逐户督导,针对营销过程中存在的疑难问题,研究解决方案,落实应对措施,切实把项目营销具体方案落到实处。定期对各支行项目营销进度进行通报,对差距较大的支行进行问责,形成全辖重视项目营销的良好氛围,截至4月末,该行已上报上级行评审的项目达11个,其中6个项目省行贷审会已审批通过,有5个项目正在评审之中。
抓项目落地,各环节把好贷款投放。对于今年已获省行审批的6个项目,市分行公司、信管、计财及法律事务、内控合规等部门共同配合各支行,加快落实提款条件,严格审核相关手续,确保贷款合规投放。截至到4月末已有4个项目实现首笔提款,有1个项目正在与他行组建银团,在手续齐全后即可办理项目提款。
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