2018年以来,工行大同分行票据业务突出服务优势,依托专业过硬、高效及时的业务素质抢占客户资源,票据业务再创新高。
一、制定积极有效的营销方略。结合近年来票据贴现具体情况,发动各营销行确定营销重点,积极拓展票源。有针对性地对核心客户开展“一对一”维护,围绕客户需求,制定具体营销措施,确保在利率一致的情况下,突出服务优势,在服务一致的情况下,依托专业过硬、高效及时的业务素质抢占客户资源,同时做好对同业客户的营销和新户拓展工作。 同时,营销区域内票据业务潜力,掌握票源,从源头上占有市场,培养一批新的票源客户,使票据贴现业务在依靠市场、贴近客户的基础上实现自身竞争能力综合提升。
二、与人民银行积极沟通,保证再贴现业务顺利开展。为最大限度发挥资产利用效率,创新融资业务品种,增加贴现业务收入渠道,在小微企业拓户的基础上,争取当地人行的支持,申请再贴现额度,加快再贴现业务发展,增加票据业务再贴现利差收入。
三、树立合规意识,提升内控品质。坚持“内控提升品质,合规创造价值”的基本理念,努力把票据贴现业务办成“利润有支撑,安全有保障,发展有潜力”的精品业务,通过抓好风险教育关、监督审核关、定期自查关等“三关”,从真实性、合规性、有效性上全面杜绝贴现业务风险发生的一切可能。
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