近期，工行晋城矿区支行新班子组成后，本着“凝聚员工增活力，依靠员工谋发展”的工作思路，坚持以人为本，在党建工作、员工队伍建设、客户经理人才储备、员工交流培养、员工多元化激励等方面做好员工工作，不断增强员工队伍的凝聚力和向心力，积极推进经营转型和改革创新。
一是加强党建工作。抓好党建工作考评、基层党建述职评议和学习贯彻十九大精神集中轮训工作。做好民主生活会、组织生活会、民主评议党员和“一报告两评议”工作。
二是强化班子队伍建设。该行出台了领导班子日常工作考核办法、行级领导抓发展带头营销工作试行条例、领导干部深入基层调研制度、行级领导与员工谈心规定等管理办法，强化了“火车头”的管理。
三是加强客户经理队伍建设。该行班子积极响应上级行号召，结合实际加强了对客户经理队伍的建设，制订了每年从优秀柜员中选拔优秀人员进入客户经理序列，进行全面培养，打造可持续的重点专业人才梯队建设。
四是加强员工队伍建设。构建完善员工多元化激励保障体系、优化员工晋升发展机制、完善员工交流培养机制，强化员工的人本管理，为员工干事创业搭建良好平台，加快推进员工成才成长。
五是关心关爱员工。该行从开展形式多样的思想政治工作抓起，从职工食堂伙食管理、员工上下班交通、业余时间组织“驴友”团队活动、困难员工帮扶、员工生日祝贺、婚丧大事处理、定期员工家访等，努力做到释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾等工作，提高全行员工的凝聚力。
