邮储银行泰州分行召开2018年度创新寻源小企业金融部、零售信贷部专场会议

    近日，邮储银行泰州分行创新俱乐部组织召开2018年度创新寻源小企业金融部、零售信贷部专场会议。

    会上，该行小企业金融部、零售信贷部代表人员发言，围绕自身工作职责、日常工作中存在的不足及原因分析，畅谈如何在创新中解决问题，挖掘新的利润增长点。

    该行张靖副行长指出，创新为企业发展输送活水，每位员工要立足本岗位，从同业市场、兄弟分行以及上级行监管要求三个维度激活创新基因。徐向春副行长指出，创新是不断解决问题，解决不足的重要举措，是变被动为主动的关键。在做好产品组合“1+N”模式创新、区域授信创新、管理创新的同时，还要不忘合规意识，紧抓零售类信贷业务“三品”“三表”及“三流”检查要素。

    最后，该行曹锦生行长做总结讲话，强调创新既有来源于市场竞争的压力，也是企业不断成长的动力，更是企业、条线经营思维的激活，要时刻保持创新热情，使创新工作成为主动行为，并提出了以下三点意见：一是创新很有必要。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。当下泰州分行有创新俱乐部这一平台载体，也有相应的激励政策，创新工作正逢其时。零售信贷板块应该是全行创新工作的主战场，零售信贷板块全体员工应对创新工作保持饱满的热情，积极持续地在业务发展及部门管理方面推动创新工作发展。二是创新大有可为。创新在日常，创新在基层，创新虽有难度，但也并非高深莫测，原创、微创、复制推广都是创新的方式。鼓励原创，也欢迎复制和微创，要学会“拿来主义”，借鉴全省创新项目的成功经验，结合我行实际，复制转化成自己的创新，人人争当邮储的“创客”。三是创新成果转化。既要注重创新项目的推广，在更大范围内形成创新成果，又要注重学习借鉴兄弟单位创新项目，助力我行创新发展。零售信贷板块全体员工一方面要积极研究市场，研究客户，尽快将创新储备项目落到实处，另一方面要加强对基层业务发展工作的支撑力度，统筹协调，与客户经理、县行保持联动，实现平衡发展。