为夯实履职责任，强化运营风险管理，贯彻实施省行5月份业务运营风险分析暨流程优化工作座谈会精神。5月28日，工商银行鹰潭分行涂文华副行长到运行管理部调研，听取了“一部两中心”各小组组长及本部各员工今年的工作汇报和意见建议，对运管部所取得的成绩表示了肯定，对今后工作的开展指明了方向，提出了具体指导措施。
会上，运行管理部总经理就部门职能架构、员工基本情况、部门发展定位与规划、2018年重点工作进行了详细汇报，涂文华副行长对运行管理部整体发展思路与2018年工作部署给予了肯定，指出：运行管理部的部门职责根据经营形势的变化不断丰富，但其“保证运行、防控风险、促进发展”的本质要求没有改变，运行管理部要始终牢牢把握“制度、产品、流程、服务”的四位一体，做好“方法、手段、效率、效益”的四个统一。对运管专业未来经营发展，涂文华副行长指出：
一是要继续坚持运行管理专业多年以来积淀的好的经验做法，并且要继续发扬光大。
二是全行智能运营转型改革工作不停顿，要继续加大创新力度，不断向前，积极主动地做好各项业务支持。
三是要加强党建和队伍建设工作。运行管理部党员占比高，要充分发挥党员干部同志的示范引领作用，争创佳绩。同时，要做好运管条线的队伍建设，全面提升人才队伍的专业水平与综合素质。
运行管理部将按照涂文华副行长提出的发展思路与工作要求，坚持“以客户为中心”，紧密围绕业务发展与市场变化，凝心聚力，锐意进取，加快推进各项工作任务，为全行经营转型发展多做贡献。
