为扎实推进合规文化建设，引导全体员工牢固树立正确的发展观、风险观和业绩观，按照总行2018年“回归本源、防控风险---固本强化年内控合规工作要求，泰州分行在全辖组织开展“内控合规大家讲”活动，全方位、多角度、立体化地开展合规文化理念大家讲，真正将内控合规理念要求融入日常经营管理工作中。
一、明确活动目的，研究活动内容。 一是通过在全行开展“内控合规大家讲”活动，提高全行各级管理人员和广大员工对工行合规文化内涵的理解和认同，促进全行员工合规意识的强化和合规行为的养成，营造“人人重风险，事事讲合规”良好氛围，倡导“合规创造价值”，提高合规管理能力，确立合规经营的“底线思维”，为全行经营发展提供有力的合规保障。二是通过在全行开展“内控合规大家讲”活动，进一步落实从严治行，积极营造制度引路、管理有序、遵守规矩的实践；从源头出发，坚持“案防先防人，防人先抓思想”的原则，引导全体员工树立正确的世界观、人生观和价值观的创新形式，让“依法合规、稳健经营”的理念深入到每一位员工的内心深处，有效防控案件发生，及时消除隐患，防范和化解道德风险的重要举措。将“内控合规大家讲”活动融入本单位内控案防工作中，融入各层级业务经营管理中，通过学制度、讲合规、谈感悟进一步强化履职担当，有效增强员工依法合规意识，全面推进合规文化建设。
二、统筹活动计划，确定活动主体。一是邀请监管部门及总省行专家讲。围绕新常态下银行业经营管理新形势及新时期银监会监管思路及关注点，讲解监管政策、讲合规文化理念、讲新业务、新流程、新规定，提升我行监管的前瞻性和合规经营的准确性。二是分行专业部室管理人员和合规经理讲。分行各专业部室结合总省行及市分行制定的案件风险排查重点和风险领域对条线进行培训，突出重要业务、关键环节、重点机构，对违规问题进行案例分析，进一步提高客户经理合规意识和防范风险能力。 三是支行管理层面讲。各支行围绕上级行相关合规要点，注重对本行网点负责人、客户经理等重要岗位人员讲，结合业务发展与风险管控的工作要求、讲合规文化理念，讲遵章合规标兵事迹，讲身边典型违规案例，警示员工守住依法经营底线。四是网点员工人人讲。各支行网点利用晨会及班后学习时间，组织柜员对相关合规要点、制度规范、风险提示、案例分析理解，让员工结合工作实际和切身感受大家讲，畅内控合规学习心得体会，议风险事件产生原因，讲案件发生深刻教训。全行上下力求通过监管部门及上级行专家现场讲授指导、市分行专业部室集中培训、各支行分散培训讲、网点晨会或班后员工互相学习讲等方式，培养全行员工遵章合规自觉性。
三、提出活动要求，注重总结成效。一是加强组织推动。要求各行、各部室要在市分行活动方案基础上进一步细化完善本行、本条线的方案，做好统筹协调，推动活动有序开展。二是注重实际效果。本次活动要以注重实效为核心，创新活动形式，丰富活动内容，除本方案提及的活动方式外，可结合实际组织开展形式生动、内容务实的特色的活动，分支行领导和专业部门要下沉支行、网点参听参讲，积极营造合规氛围。三是加强总结宣传。要求各行、各部室要充分运用网讯、融e联、微信群、简报等宣传渠道，及时发布活动动态，总结交流经验，宣传进展成效。四是开展成效评比。年底市分行将对在本次活动进行评价，对活动组织有力、成效突出的单位和个人进行表彰，进一步树立宣传和发挥先进典型示范引领作用。
