近日为落实市分行党委的工作要求,津市支行开展了“聚焦员工成长,关注员工生活”为主题的员工家访活动;为将关爱员工的各项举措落实到实处,支部班子成员召开专题会议,研究部署家访活动,明确了此次家访活动要与员工思想行为排查、搭建建行与员工家庭之间相互理解的感情通道和互动平台、了解员工心声倾听家属呼声等多项工作相结合,带着问题去家访、带着问题回支行。
专题会议建立了“1+3+N”党员包组家访机制,即党支部书记+支委委员+党员的三级组织管理体系和家访小组形式。支部书记担任活动组组长,将活动组划分成4个家访小组,每个小组由1名支委委员带领,与在职党员共同组成家访队伍,对支行每一名员工进行家访,保证了100%家访覆盖面,让支行员工工作生活中的事务“件件有人管、件件有结果”。
活动中支部书记率先垂范,深入各家访小组了解员工思想、行为、生活动态及成长愿望,并与员工及家属共同宣讲廉洁从业及合规管理要求,增强了家属及员工对建行的认同感、归属感。在青年员工家中,家访人员与员工的父母进行了细致的沟通与交流,对他们子女在单位的工作表现给予了客观评价,并倾听了他们对子女职业生涯发展的期望以及对银行工作的建议。在初为人父、初为人母的员工家中,家访人员通过与配偶、父母座谈,增加了员工家属和单位之间的相互了解,取得了家人在事业上的支持。
此次活动搭建了支行与员工家庭之间的互动平台,在全行营造了以人为本、和谐互助的工作氛围,使支行不仅有效掌握员工的工余生活和家庭情况,从实际行动上关心员工,从源头上防范风险。而且架起支行与员工之间沟通桥梁,拉近与员工与支行的感情,增强员工的归属感,推动了各领域基层党建在服务发展中凝心聚力。津市支行也将在接下来的工作中,进一步推进支部党建工作的“四个融合”,并通过活动积极探索基层党的建设与中心工作“同规划、同部署、同落实、同考核”的“融合党建”新路径。
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