工行鹰潭四海支行学习总行新三年规划及经营发展思路精神(图)

    一、精心组织，扎实做好统筹部署。严格按照上级行文件规定的要求，从宣讲活动的组织领导、学习方式、保密工作等方面认真制定学习计划，要求班子成员及各部门、网点负责人在带头学习的前提下，以学习会、座谈会、交流会、班后会等多种形式组织员工开展学习或研讨。同时支行行长亲自担任主讲人，组织全行员工进行学习宣讲，力求宣讲覆盖全员、人人知晓，确保规划目标入心入脑，了然于胸。

 

    二、定位高远，明确宣讲学习重点。从统一经营思路，持续推进全行确定的转型发展战略任务和措施的高度出发，集中组织员工学习三年规划期间该行转型发展的成效与经验、总行对于未来经济金融发展形势的判断以及我们面对的机遇与挑战、未来全行发展的主要战略目标任务等三方面的内容，确保在时限范围内掌握思想精髓，把握脉路结构，完成宣讲工作。

 

    工商银行四海支行以此次宣讲学习活动为契机，全体员工进一步明确了新时期的新战略、新导向、新途径、新部暑、新目标和新任务，同时围绕总行转型发展战略导向，进一步统一了思想、坚定了信心，为确保全面完成各项任务目标、推动全行各项工作持续健康发展打下了坚实基础。