为持续深入推进合规文化建设,不断提高内控管理水平,筑牢内控案防基础,工行晋城高平支行围绕“三增三降三优化”总体工作思路和要求,保持案防高压态势,强化监督检查力度,聚集风险,深耕主业,坚持从严治行,夯实管理基础,推动落实主体责任、监督责任、整改责任“三大责任”,切实提升内部管理水平和风险防控能力,坚决遏制各类案件风险,为实现“三晋最安全银行”的目标提供坚强保障。 一是紧扣“讲”“训”“做”“评”“罚”五个板块开展各类活动。通过晨会、夕会、职工大会等多种形式,开展各项合规文化活动内容,通过建好载体、用好平台、做好宣导,坚持将合规文化理念渗透到经营管理活动全过程,巩固文化支撑面,守好合规底线,保障全行持续健康发展。 二是强化员工业务操作的规范化。利用监督体系改革和新一代监督系统,及时对员工的业务操作给予规范,在业务操作流程上进行现场监督和检查,对违规的操作给予及时的提醒和处罚,对新业务的测试和投产及进行专题培训,让员工养成了一个平时就按规范进行操作的良好习惯,真正杜绝了违规支付、瑕疵票据、重复记账等风险事件。有效地防范了风险,杜绝了案件事故发生。 三是开展业务检查,防范风险隐患。该行成立以分管行长为组长、合规经理为成员的业务检查组,重点对柜面操作行为、自助柜员机管理、银企对账等业务进行地毯式检查,从柜员日常操作行为入手,坚持边查边改,以查代训的原则,从源头堵截风险隐患,形成了全行“人人抓内控,个个防案件”的良好氛围。
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