工行忻州分行为引导全辖私银条线营销人员适应资管新政后的营销,同时推动私人银行资产配置工作,促进二季度各项指标序时任务的完成,市分行根据各支行情况制定了“一行一册”工作指引和新时期私人银行产品配置指引,管片财顾利用晨会、夕会及时对各支行进行安排部署,主要内容如下:
一是做好产品综合配置的魅力,各支行认真学习每日私人银行产品配置指引,利用4种产品配置策略积极引导客户做好产品组合配置,应积极主动转型、转化思想,以客户为中心实施资产配置,加大创新型产品配置。将符合资管新规要求的固定期限净值型产品、锁定期净值型产品、新现金产品、新核心产品、新挂钩产品、等新产品开展普及推广工作,各支行应结合客户实际需求,正确引导,提升营销效率,吸引客户行外资金。
二是针对下发的2018年私人银行业务考核办法,对考核评价重点和权重进行充分解读,逐行分析指标短板,共同探索拓展方案,根据外拓目标市场针对目标的开展精准营销,力争二季度全面完成各项指标序时任务。
三是以资管新规为契机加大宣传力度,宣传我行严格执行资管新规的行业领头羊行动,树立我行稳健、合规、打造忻州最安全银行的形象。
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