为持续深入推进网点合规文化建设,加强基层行合规文化基础建设,工行晋城景西路支行紧扣“讲”“训”“做”“评”“罚”五个版块积极开展各项活动,切实提升该网点的内部管理水平和风险防控能力,坚决遏制各类案件风险,为实现“三晋最安全银行”努力。 讲案例、宣标兵、合规履职。日常晨会、周例会通报全辖风险案例,搜集典型案例学习,宣传省市行合规标兵先进事迹,明确雷区、严禁,促使网点各层级人员自觉合规履职,有责任担当。 培训规章制度,练好合规内功。学习制度规章,引导全员规则意识内化于心,强化监管法规和行内制度的日常培训,加强制度执行情况的监督检查,积极组织全员参加总行网络知识竞赛,提升全员合规基本功。 定目标、切实推进。确定全行内控合规目标,包括风险事件、远程授权拒绝率、业务集中处理退回率及员工异常行为排查,树立合理的业务操作目标与正当合法的行为,在全行营造“人人守规矩 处处讲合规”的良好环境氛围。 测指标、强化治理。结合上级行通报的各类基础运营、反洗钱等管理数据,分析落后指标原因,积极查找出错因素,责任到人,严肃纪律,严厉问责。树立一抓到底的工作作风,确实提升运营基础管理能力及合规风险意识。 责任追究常态化、警示效应长期化。凡是发生风险事件和严重损害网点声誉的风险事件严肃问责,认真整改举一反三,并且责任追究常态化,健全长效内控责任追究机制,推动正向激励带动合规效应
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