工行晋城广场支行紧紧围绕地方经济发展大环境,及时把握发展机遇,精心部署,明确发展重点和目标,调动全员信息资源,合力攻坚,进一步加大市场拓展力度,夯实客户基础,扩大业务合作领域,努力提升对公对私业务竞争力。 弘扬奋斗精神,加强重点项目营销。该行紧紧抓住今年城区政府工作报告中提出的重点项目,作为重点精耕目标,梳理项目负责人和主管部门,鼓励全员提供信息和依托自身人脉资源优势,展开精准营销,持续跟踪,努力争取一至二个重点项目。同时,围绕项目开展更多的金融服务,包括代理拆迁补偿款发放等,流动个人业务领域拓展和产品渗透。 选准突破口,打造商圈银行。立足区域优势,着力于打造商圈银行,以商圈商户商友产品为切入点,逐步渗透,以点带面,进一步增强“获客、活客、黏客”的能力,不断扩大客户规模和业务市场份额。 强化“大营销”理念,推动产品联动营销。通过内部管理改革和岗位与责任对接管理,增强公私联动、内部协作,构建对公存款与资产业务、新兴业务的组合营销;对公业务与个人业务的相互渗透;拓展对公客户的上下游客户与个人业务同步发展的“大营销”格局,做到资源共享,信息共享,发挥全产品优势,统筹多元发展。
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