建行常德龙港路支行部署2018年大个金业务工作

    2018年5月14日晚，龙港路支行召开全体员工大会，认真传达了5月11日2018年常德市分行零售及网络金融业务工作会议精神。会上王勇副行长详细解读了该工作会议相关内容，从总体目标到考核细则，从组织架构到主要措施，从考核奖惩及结果运用到工作要求都一一进行解读，并且在解读的过程中还就支行现阶段各项零售及网络金融工作开展情况进行了详细的分析。解读完毕后，曾慧行长通过各项考核任务及奖惩方案结合支行实际完成情况指出了支行平时工作中存在的不足，同时对全行员工提出了以下三点要求。

    一、全行员工要树立信心，不要被任务吓到，要变压力为动力，结合支行实际情况，找准有利点，有效避开不利点。

    二、紧跟市分行指挥棒，做到任务清晰，目标明确，有效对各条线的各项任务指标进行整合，形成一个适合我们龙港路支行的整体方案，以便有序的推进任务完成进度。

    三、客户经理要挑大梁，充分发挥主观能动性，在完成各项任务的过程中起到先锋模范作用，调动全体员工的营销积极性，同时要多组织有效的、有意义的外出营销。