工行晋城泽州支行新班子调整后,深入开展调查研究,抓住近期紧迫的和薄弱指标进行部署,突出重点,加强营销,进一步提高业务竞争力。 坚持政治学习与业务发展有机统一。要求全行干部员工要高度重视政治理论学习,提高政治理论水平,以新思想为指导,正当十九大精神的践行者,真正在实际业务中发挥积极的作用,以全新的精神面貌创新业务发展。 全力以赴抓好稳存增存工作。要把稳定客户、增加存款作为当前零售业务的一项重点指标来抓,通过强化代发工资、大零售、公私联动来实现存款和客户的维护,要在细节上做到客户的心坎上,以情感人,争取更多的市场份额。 扎扎实实推进个贷业务发展。个贷业务作为重头戏,决不能放松,要盯紧市场,要做大做强,要落实好机制,进一步调动各个层面的积极性,捕捉信息,加大项目储备,保障资源充足,业务持续推进。 推动对公业务统筹发展。一方面,要加强存量客户维护工作,进一步加强存量挖潜,拓宽合作领域,强化服务紧密度,防止客户流失和存款流入他行。另一方面,要在新客户拓展上下功夫,营销大项目,争揽新客户,通过公私联动和产品渗透,提高客户的贡献度。 扎实做好基础管理和保障工作。一是要认真落实客户经理管维工作,通过细致有效的维护,实现客户量与质的同步提高。二是要加强学习培训,提高员工的业务操作能力和创新技能,同时获得各类资格证,以适应岗位需求。三是要强化服务管理,既要抓规范行为管理,又要在创新服务上作文章,做好客户体验,带动业务发展。四是严格内控管理,坚决做到合规经营,做到自律与他律双管齐下,保障业务健康持续发展。
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