工行晋城广场支行三措并举推动电子银行业务拓展

    工行晋城广场支行依托大零售产品和服务优势，创新营销理念，深化内部管理，调动员工工作积极性，大力推广电子银行业务，促进产品对客户的贡献度。
 
    加强协作，做好厅堂营销。该行在大力宣传营销的基础上，加强内部协作，适时补位大堂，开展微沙龙宣讲营销，加强客户辅导和体验，畅通绿色通道，促进电子银行产品和移动金融产品进行捆绑。
 
    公私联动，做好外出营销。该行打破专业界限，在岗位设置上合理设定公私业务连带指标，要求客户经理主动走出去营销，资源信息共享，公私业务并进，使客户资源潜力挖掘最大化，进一步拓展电子银行业务。
 
    完善机制，做好全员营销。进一步完善考核挂钩机制，一人一表计价考核，部门指标与个人指标任务挂钩，坚持“谁营销谁受益”的考核激励原则，充分调动员工工作积极性，全力推动支行电子银行业务发展。