工行晋城高平支行以代理服务为手段撬动机构业务蓬勃发展

    近年来，工行晋城高平支行顺应时代发展潮流，抓住市政府各职能机构由管理型向便民服务型转换的时机，以代理服务为切入，攻坚克难深入职能部门开展业务营销，撬动机构业务发展驶入快车道。

    一、直面劣势，精确营销。财政预算单位是众多金融机构角逐的热点，该行直面这块业务在他行开户的劣势，抓住各职能机构服务转型的契机，用不畏艰难的钉钉子精神，以便民服务为中心，以代开发票、委托贷款、代理不动产登记业务为切入，目前已与多个单位初步达成合作意向。

    二、加强员工代理业务培训，联动营销挖绝客户潜力。为使代理业务顺利推进，提高获客黏客能力，该行从代理业务、做好服务及新客户挖潜等方面对员工进行业务培训，对前来办理业务的客户推荐我行三融及个金产品，提高客户我行产品配置率，做实客户基础,为推动机构和个金业务全面发展铺路搭桥。

    业务成功营销,突破了近年机构业务固步不前的窘境，坚定了员工战则要胜的信心，为各项工作顺利推进奠定了基础。