今年，工行邯郸分行坚持以人为本，以“大讲堂”系列培训为长线贯穿全年，以各专业专题培训为短线强化重点，大力营造“全员参与、人人爱学、尊重个性、实现价值”的教育氛围，目前已累计举办10期“大讲堂”培训，创新深化企业文化根植，增强队伍凝聚力，促进业务发展成效好。
深入根植特色企业文化，坚持“堂堂有特色 全年不断档”，切实构建了内涵丰富，健康温馨的企业文化。一是引进本土特色文化，丰富企业文化的内涵。今年首期“大讲堂”以“成语文化”为主题，邀请邯郸市国学研究会老师讲授邯郸历史文化和成语典故文化内涵，推陈出新，古为今用，以优秀文化引导、激励、凝聚干部员工，传播发展正能量。二是从员工关爱入手，提升企业文化的“温度”。第四期“大讲堂”以“健康”为主题，邀请邯郸市第一医院医师进行中医保健知识讲座，聆听健康知识，关注员工健康，构建人心舒畅、和谐向上、健康安全的企业环境。
充分发挥教育培训的引导作用，有效激发员工学习习惯和学习责任的主动性。一是制定全年系统化培训方案，帮助员工形成主动学习的习惯。加强员工培训，培养自觉主动学习，学以致用。该行每周五按时举办，全年安排不断档，成为员工学习的常规项目，促进“习惯成自然”的转变。从学员层次的全面性入手，每期均有分行党委班子成员参加，切实发挥关键少数的“导学”作用。已经举办的10期“大讲堂”共计培训820余人次，全年预期培训3800余人次，“大讲堂”将成为员工学习习惯养成的孵化器。二是实行“排班式”培训计划，强化员工学习责任。“大讲堂”培训计划以“定时定量”的方式实施，充分带动各专业部室齐参与，每一个部门都有2-3次机会成为承办部室，从选题到课程材料准备，都需要部门员工及时更新专业知识，深度了解本专业各层面实际情况，促使员工强化学习的紧迫感和责任感。
加速推进教育培训和中心工作的深度融合，实现了培训结果的预期转化。一是切实实现了人才培养功能。今年计划开展的47期培训班由19个专业部室分期担任承办单位，学员不受专业限制，可任选参加其他专业培训，为员工提供了多种综合业务知识学习的机会。培训的师资来自行内外不同渠道，培训的课程包含当前热点和重点业务，保证了员工全年持续更新知识体系，进一步拓宽了职业发展渠道，把教育培训切实转变为人力资源的开发和提升。二是切实实现了业务发展支持功能。在练好内功的同时，员工士气得到有效提升，该行广大干部员工正以巨大的信心投入到创新发展工作中，逐渐形成了树正气、走正路、干正事的浓厚氛围。
