前4个月，工商银行鹰潭分行加强内控管理，狠抓制度落实，全员转变作风，齐心协力，真抓实干，围绕“四项创新”开展工作，切实抓好业务经营和案件防控，实现了首季业务“开门红”和“零案件”的双盈目标。
创新教育方式，筑牢思想基础。该行结合当前社会经济下行的整体形势，以抓好员工思想教育为切入点，建立风险隐患“防火墙”，学习宣传“打击非法集资和电信诈骗、治理节日病、党员纪律处分条例、企业廉政文化”等内容，通过各种平台向中层干部发送廉政自律警示短信，并以此为抓手，督促日常学习制度的落实，带动全员学制度、用制度，办合规事，做合规人。
创新工作机制，健全案防体系。该行紧紧围绕案防工作重点，坚持按月召开案防例会，层层签订案件风险隐患防控责任书、员工责任担保书、远离非法集资承诺书等，将案防责任细化分解，明确各岗位人员职责，建立系统有效的内控案防体系。进一步明确责任范围和目标，实行“动态化”管理，各部门逐月上报案防自查情况，各业务部门按照年度排查计划加强监督检查。
创新整改方式，抓好督导落实。该行制定案件风险隐患排查制度，建立常态化风险排查机制，针对上级检查或自查发现的问题，建立清晰明确的整改台账，落实到人，限期整改，督促整改。整改中做到“三个不放过，一个到位”，即:原因未查清不放过，整改措施未落实不放过，相关违规违纪责任人处理不到位不放过，真正确保限期整改到位，有效消除案件风险隐患。
创新问责机制，推进督查督办。该行按季建立各业务部门重点工作台账，每月上报督办情况，由专业部门汇总建立清晰的工作进度表，对前期自查整改进度实行动态跟踪，实行责任倒查问责追究机制。对进展缓慢的重点工作进行督办，下发《督查督办事项通知书》，彻底整治工作无进展，部门之间相互推诿，作风纪律松懈等问题，做到敢于问责，严于问责。
