为推动私人银行业务持续稳定发展,工行晋城高平支行立足自身实际,制定规划,明确路径,强化措施,通过完善营销管理机制,加大维护拓展力度,切实做大客户、做强资产,不断提升高端客户贡献度和市场竞争力。
一是积极行动挖资源。为促进支行私人银行业务发展,真正落实私人银行业务的发展目标,该行制定了私人银行业务竞赛考核办法,通过竞赛办法,激励全员行动,充分发挥个人人脉、资源优势,挖掘优质客户资源。同时,为提升支行全员对私人银行产品的了解程度,更好地做好优质客户的营销拓户工作,为私人银行产品销售和营销拓户奠定基础。
二是加强理财经理队伍建设。建立要客拜访机制,要求客户经理安排好私人银行客户节日走访工作,对高净值客户要提高访问层次,建立一把手、财富顾问、客户经理对不同层级的要客拜访机制。强化与各层级客户的交互,充分挖掘客户需求,增强与客户的粘合度。
三是加强关系维护。该行注重从情感、产品和非金融活动等方面维系客户关系。在日常工作中,加强与客户一对一沟通交流,定期和不定期向客户推送产品和净值公布等信息,做好产品配置,利用节日等时间节点,及时跟进维护服务,增加客户亲近感和依赖度。开展多形式增值活动,通过非金融服务、理财沙龙、客户联谊等方式,加深与客户的沟通交流,充分挖掘提升潜力客户,提高客户的满意度和忠诚度,确保私人银行客户发展和贡献度同步增长。
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