为进一步做大做强法人理财业务,工行晋城沁水支行全力以赴,紧盯优质客户,争时间、抓机遇、抢市场,密切结合理财产品特点,大力发展法人理财业务,提升中收效益。截至目前该行辖内排名第一。 一、该行提高对法人理财的再认识,坚决摈弃法人理财与对公存款对立的思想,实现理财与存款的良性互动。该行通过实践,不断改变支行员工的思想认识,树立理财争揽存款的理念,千方百计为客户资产的保值增值着想,通过理财销售不断挣揽客户在他行存款份额,做好存款与理财之间的有序衔接,实现理财与存款的良性互动。同时做好理财业务的销售与资产业务的有机结合,积极推动理财营销与网络融资业务的协调发展。 二、该行认真分析和研究法人理财营销中的难点,制定相应的措施予以解决。不定期地开展业务培训,组织全员对产品内容进行学习,使其熟练掌握法人理财产品的亮点和卖点,着重分析法人理财带来的中收效益,注重他行优质客户的挖转,使客户经理增强对客户往来资金的敏锐度,在稳存增存的基础上增加中间业务收入。
三、该行以提高法人理财网点覆盖率和客户渗透率为抓手,充分发挥网点阵地营销优势,要求网点对周边地区实行区域性调查,立足于网点的区域特点开展全方位营销,不断提高本行法人理财业务的客户认知度和市场影响力,从降低客户财务成本入手,引导客户尝试办理法人理财业务,提升法人理财销售额和客户渗透率。部门负责人及客户经理实时关注客户资金动态,全方位维护客户,积极开展联动营销,定期不定期向重点法人客户推送最新理财产品信息,积极学习各理财产品特点,制订营销话术。针对大型客户,全方位了解企业生产经营特性,从投资期限、投资收益、投资安全等多方位考虑,为客户推送全方位金融理财服务方案。
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