工行唐山西缸窑支行多措并举争创支行发展新局面

    5月2日，工行唐山西缸窑支行召开支行发展扩大会议，结合本行实际情况，研究讨论二季度发展目标，要求全员不等不靠，抓重点、克难点、培育新的增长点，迎难而上争创支行发展新局面。

    增强责任意识，不断提高领导班子抓好经营发展的责任感。一是树立使命意识，夯实思想基础。该行认真贯彻落实上级行的各项工作部署，恪尽职守，狠抓落实，把握程序、节奏和轻重缓急，把握激励与约束机制的配套呼应。二是树立学习意识，注入强大的思想动力。该行始终坚持认真抓好以业务发展、规范经营为中心的各项学习，不断提高领导干部的政治思想素质。三是树立大局思想，抓好组织保障。该行认真落实贯彻各项上级行工作部署，团结和谐，确保支行整体功能的发挥。

    增强创新能力，提高员工业务创新和风险控制能力。一是创新业务发展，提高员工工作主动性、积极性。会议要求充分利用晨会、夕会、部门周例会等，将全行的经营状况和业务发展亮点宣传到每位员工，提高员工的忧患意识和进取精神，变压力为动力，努力提高业务发展。二是强化奋起直追、奋发图强的发展意识，使发展的理念深入员工心中脑中，使全行员工充分认识到发展的重要性。三是强化员工服务意识，深入开展“新缸窑、新服务”主题教育活动，形成人人维护服务、人人促进服务的浓厚氛围。

    建立学习制度，营造积极进取的学习氛围。一是强调规章制度的学习。制定详细的学习计划，及时收集各项业务变化、理财信息、电子银行活动等资料，保证信息及时传达到每位员工。二是抓岗位实战训练。要求各岗位人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，注重细节。三是抓月度总结讲评。每月末，网点组织员工进行业务知识和技能讲座，交流学习经验，分享学习成功，自觉形成“传、帮、带”、“赶、超、学”的良性氛围。