建行娄底分行圆满完成委派营运主管轮岗工作

 

    一、高度重视，精心筹划。该行自年初就将委派营运主管的岗位交流列入全年的渠运工作计划，行领导非常重视，要求渠运部和人力资源部深入了解，认真摸底，根据每个委派营运主管的履职水平和管理能力以及受派网点的业务复杂程度和会计基础管理情况进行综合考虑，以人为本，作出了开展委派营运主管岗位全面交流的整体计划。

 

    二、周密部署，有序推进。4月11日晚上，市分行召集本次轮岗委派营运主管召开了集中谈话会。会议首先由渠运部曾广秋经理宣布本次轮岗决定，唐铁祥副行长作了重要指示，首先欢迎新入队的两位同志加入委派营运主管行列，为全行的委派营运主管队伍注入了新鲜血液；其次强调了严禁在岗位交流过程的迎来送往中出现请吃请喝、动用公车等违反“八项规定”和“四风”建设的现象，叮嘱各位委派要切实履好职、把好关，做好交接、预防各类风险案件的发生；希望委派营运主管要尽快融入受派行的管理团队，努力学习，扎实工作，不断适应新形势对委派营运主管提出的新要求。人力资源部卢昭琳经理也对本次轮岗工作及人员提出了具体要求，渠运部副经理陈瑛就委派营运主管的具体交接等工作事项进行了安排部署。

 

    三、严格交接、防范风险。为做好本次委派营运主管的岗位交流，该行制定了《娄底分行委派营运主管轮岗交流实施细则》，要求各委派营运主管严格按交接时间、轮岗实施细则开展交接工作，并在交接后的一个月内对该营业机构的会计核算质量和内控管理情况进行一次全面检查并形成完整的专题检查报告上报市分行，以确保交流期间各网点的风险防范不放松，严控柜面风险防范关口。