今年以来,工商银行泰州分行兴化大桥支行针对地处老旧居民区、位置偏僻、存取款多、老年客户多的特点,组织全员认真学习服务案例,规范服务流程,遵守服务纪律,提升服务能力,改进服务体验,完善服务渠道,客户满意度不断提升,实现零责任性投诉网点的服务成果。
一、强化服务意识,提升客户满意度。认真落实“四个倍加”要求和“五个紧紧抓住”的战略部署,坚持以服务为本,以客户为尊,在支行服务效能持续提升的同时,始终坚持改善客户服务体验,争取塑造更具正能量的优质服务口碑。同时,在一季度旺季营销活动中奋力拼搏,抢抓新年开门红。
二、遵守服务制度,打造服务新格局。坚持从严治行,引导全员严格遵守服务制度,践行我行服务内涵,规范自身服务行为。以“服务五步法”的新思路推进网点经营结构的调整,打造“效率更快、服务更暖、环境更靓、效能更高”的新局面。通过落实大堂团队组合,切实提升分流效率及业务办理的质量和速度,发挥客户服务体验的优越性。
三、创新服务技能,以服务促业务发展。坚定职业操守,坚持“以客为尊”的规范要求和“如意服务”的职业操守,让如意服务文化内化于心、外化于行、固化于制、践行于我,做优质服务的守护者,进一步寻找服务亮点,总结宝贵经验,将支行服务面貌提升至一个新的台阶,从而提升网点竞争实力,在持续创新、提升服务品质的同时,提升服务能力、客户满意度,保卫好零责任性投诉网点的服务成果。
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