面对经济增速放缓，下行压力加大，信贷风险大幅上升的严峻形势，工行大同分行在强化风险防范意识的同时，进一步加强信用风险管理，力促信贷风险防控工作常态化，从而进一步提高信贷资产质量，夯实信贷管理基础。
一、力促信用风险管理机制常态化。一是制订新年度大同分行信用风险管理委员会工作计划，通过及时剖析信用业务发展过程中存在问题和发展瓶颈，助推全辖信用资产业务稳健发展。二是在风险管理控制上，结合本行实际，制定信用风险分析例会制度，对重点大户信用风险、以及对客户、产品或者特定领域中存在的风险问题等进行审议分析，健全信用风险识别和管控机制，努力做到风险的早识别、早化解。三是围绕经营管理目标，分解制定2018年支行及分行市场部门信贷资产质量考核指标，确保不良率控制在全省平均水平以下并继续保持优质稳定。
二、力促信用风险排查机制常态化。近期，该行组织开展了信用风险排查工作，排查涵盖法人及个人信贷业务、债券业务、投同业业务，从行业、区域、业务品种、客户等维度进行全面排查，对排查出的风险隐患制定了整改措施，有效地防范和化解了信贷风险。
三、力促风险贷款化解工作常态化。该行组建了不良资产处置中心，中心成立近二年多来，专职清收人员下基层实地了解重点客户生产经营及资产负债情况，跑产权登记部门掌握债务人及保证人的主要资产产权登记现状，协调上游企业，与支行上下联动，积极协调有关法院采取强力措施，查封、冻结已诉借款人、保证人资产和帐户存款，发挥了处置中心专职专业化，高效处置不良贷款的优势，有效保全了该行信贷资产。
四、力促贷款大户管理常态化。该行加强贷款大户分类管理，落实贷款大户风险监控负责人制度，实施贷款大户风险监控责任状，组织召开3次贷款大户分析会，对贷款大户进行逐户风险分析，制定信贷风险控制措施和信贷掌握意见，有效防范大额信贷风险。
五、力促信贷作业监督机制常态化。认真履行信贷作业监督管理职责，加大信贷作业监督工作的管理力度，严把信贷作业监督关，严格落实担保和融资前提条件，认真审核贷款用途真实、合理性，不断提高监督及时率、发现问题整改率和信贷档案入库及时率，加大对问题贷款整改的跟踪督办力度，督促经办行认真落实整改，及时化解风险隐患。
