为增强金融服务实体经济的能力，工行大同分行在去年成功经验的基础上，与时俱进积极顺应小微融资市场发展，早安排部署网上小额贷款业务工作，及时选取下发小微企业白名单目标客户，积极对接互联网金融的重点产品——网上小额贷款，强化组织推动。
一、高度重视，强化组织推动。网上小额贷款业务是该行利用大数据及互联网技术，为中小企业客户在线发放贷款的新型产品，该行领导高度重视网上小额贷款业务的发展，新春伊始，就召集各一级支行行长、分管行长、客户部经理，以及公司金融业务部、信贷风险管理部相关人员研究部署业务开展，提出明确要求，并对任务进行了分解，按照谁营销谁受益的原则，用好产品计价激励机制，激发全体客户经理参与到网上小额贷款产品拓户的营销中，增强拓展市场的积极性与主动性，以该产品“随借随还、无需抵押、无其他成本”的特点作为营销客户的优势，确保营销目标的实现。
二、发挥优势，持续推动营销。该行加大力度做好网上小额贷款该优质产品的推广工作，客户经理针对符合要求的客户及时反馈必要信息，持续做好营销工作，充分利用创新产品为小微业务发展开辟新天地。同时积极拓展存量优质结算企业，为其解除无抵押、质押，风险评价困难，难以贷款的困扰，抓好互联网大数据时代的发展机遇，积极拓展营销网上小额贷款业务，提升地区同业竞争力。
三、做实贷调，多维度防风险。该行始终将风险管控放在首位，切实做好贷前调查，通过多个平台数据支持、运用大数据技术，根据不同业务场景内客户的交易、资产、信用等多维度数据构建客户准入、额度测算及风险监测模型，同时引入工商、税务、水电等外部数据进行交叉验证，多途径市场调查，上门走访，在反复核实客户基本信息、经营信息、信用信息和经营者信息的基础上，通过深入沟通交流，全面了解企业资金需求，形成市场分析，确实防范贷款风险，推动网上小额贷款业务的健康发展。
四、组织帮扶，加快发展进度。在保障客户信息安全的基础上，该行公司部、信贷风险管理部根据支行业务发展需要，随时指导各支行深入目标客户进行实地调查，进一步确定营销对象。协助指导支行录入客户相关信息、发起业务流程、交叉验证资信状况，解决了营销中和业务流程中遇到的问题和难点，加快了业务发展的进度。
