工行黄冈分行2017年积极拓展优质信贷市场，合理确定贷款价格，全行信用资产平稳增长，存贷款增速放缓，流动性总量基本适应业务发展需要，全年没有发生重大操作风险损失事件，各项业务持续健康发展。进入2018年，该行继续加强操作风险管理，坚持操作风险管理委员会例会制度，把定期审议操作风险管理报告和部门（业务条线）专题风险管理报告作为审议事项的重点，并对审议通过的各项决议事项进行跟踪落实，促进全辖加强操作风险管控，提高操作风险管理水平。
一方面，从机制上加强信贷基础管理。为完善贷后催收管理中心工作职责和信管部门检查惩戒职能，促进贷款经办行严格按操作规程办理业务，该行高度重视信贷管理工作对于防范和化解信贷业务风险的重要作用，要求辖属各行贷后管理人员严格按照总行《信贷管理手册》和《贷款通则》要求，按规定时限，加强贷后检查，对贷款投向和资金使用情况进行有效跟踪和严格监管，对贷款被挪用的客户，要在第一时间内采取有效整改措施，及时下发《整改通知书》，防止借款人挪用贷款，确保我行信贷资金的安全完整。加大对信贷人员规章制度，管理办法、操作规程、文件规定的学习，不断提高信贷人员认真执行规章制度的自觉性。
另一方面，坚持业务发展与风险控制并重。该行严格控制和防范操作风险，一是深入研究内部控制和操作风险管理工作措施，做到业务拓展和内控管理、检查监督和落实整改齐抓共管、整体推进；二是重点关注在关键领域和重要业务环节监督检查中暴露出的风险隐患和管理漏洞，加强对重要岗位、重点环节、重点业务的监督检查，及时发现和消除风险隐患。三是继续抓好外部案件防范工作，有效防范外部欺诈风险；进一步提高被诉案件精细化管理水平，加强和完善被诉案件风险预警机制；四是在新产品、新业务开发和新系统上线时，做到制度先行，培训在前，防止出现管理的“断层”和风险控制的“盲区”，保证各项业务的安全稳健运行；五是继续加强员工行为规范教育，强化制度执行力建设，增强全行员工执行规章制度的自觉性和主动性，树立程序至上理念，做到有章必循，有令禁止，培养员工良好的执纪意识，提升操作风险管控能力。
同时，深入开展重要风险点的防控治理。持续加大对高风险网点，高风险柜员和高风险业务的治理力度，及时消除操作风险隐患，有效压降可控风险暴露水平，促进全辖各项业务健康持续发展。
