为提高全行风险管理水平，及时发现和纠正违法违规违纪行为，遵照省行“十六字”工作方针及市行“七抓七要”工作思路，辽阳农行辽阳县支行多举措强化各类风险管理，有效防范案件风险，确保全行生产经营稳健运行。
一是加强操作风险日常管理。加强运营操作风险的日常管理，以“三化三铁”考核体系为基础，防范运营操作风险；加强信用卡业务客户准入管理，严格发卡管理；加强代理业务规范性管理，严控私售飞单问题发生。
二是加强反洗钱合规管理。加强反洗钱日常管理和业务培训，强化反洗钱过程管理；持续强化条线尽职监督管理，积极落实各类问题的整改措施，强化整改考核；加强消费者权益保护工作，降低客户投诉比例。
三是加强信用风险日常管控。切实强化履职尽责，做实法人及个人客户贷后管理；加强个贷客户日常信息情况掌握，加大不良及逾期贷款催收管理力度，着力解决重营销轻管理问题；有序推进呆账核销工作，做到应核尽核，能核快核。
四是加强党风廉政建设，强化从严治党、从严治行。充分发挥各级党组织的领导作用，抓好党建工作；切实履行“一岗双责”，始终把管党治党责任放在心上、抓在手里、扛在肩上；狠抓党风廉政建设和反腐倡廉工作，坚持违规必究、执纪必严，守土有责、守土尽责。
五是加强员工日常行为管理，提高员工工作作风。强化“三线一网格”系统应用的履职工作，全力把“三线一网格”管理系统打造成规范履职、发现问题、表达诉求的平台。机关本部通过“天天学、人人讲”活动、网点通过晨、夕会方式、各支部通过“三会一课”形式对员工日常行为管理各项规章制度进行学习，机关本部采取定期与不定期相结合的检查方式，改进机关员工工作作风，约束员工日常履职行为。
