今年以来，邮储银行鹰潭市分行持续坚持“稳中求进”的总基调，一手抓经营发展，一手抓资产质量管理，把严防新增劣变、抓紧不良清收和加快呆账处置作为资产质量管理重点工作，重点抓紧清理老债，重点防止新欠。截至目前，通过该分行全体员工的共同努力，完成上级行下达不良贷款清收总计划57.46%，其中收回核销剥离贷款本息370余万元。据了解该行应对不良资产的举措可总结为如下三方面：
凝心聚力，逐步清收见成效 。该分行成立了不良资产清收专项清收领导小组，进一步强化了各自工作责任。将客户群体分类排序，在“好、中、差”的类别中突出重点开展工作，本着先易后难，先好后差，先小额后大额，不断寻找工作切入点。对于部分贷款情况较复杂、贷款金额较大、有钱不还的“硬骨头”，该分行组织力量分头行动、集中围攻，发扬“蚂蚁啃骨头”的精神，多次到客户单位、家中进行协商还款事宜，通过一轮又一轮讲道理、做工作，不言放弃，牢牢盯紧司法部门办案流程，对抵押物也采取了相应的保全措施，切实做到层层推进、步步为营。以达到管理贷款、提高质量、收回不良贷款的目的。
搭建外部平台，用法律武器维权。借助司法部门“集中执行专项行动”的相关政策，争取村干部的配合支持，让他们感到强大的清收攻势，以达到震慑效果。针对“老赖”，该分行敢于亮剑示威，联合政府，协助清收。对于欠债的国家公职人员，面见其单位主管领导，请求协调处理，进行强制清收；依法起诉，编织“天网”。对有还款能力拒不还贷的“老赖”进行依法诉讼，通过法律途径清收不良贷款。通过将被执行人纳入失信黑名单并进行失信曝光、冻结银行账户等方式，化被动催收为主动谈判，有效破解执行难题。
多措并举，从源头防控不良 。强化对潜在风险贷款管理，按月监测、按季通报潜在风险化解情况，根据违约天数的变化、通过电话催收、上门催收、司法诉讼等措施，防止贷款继续裂变。利用贷后检查做到风险“早发现、早预警、早处置”，提高风险预警的前瞻性、实时性与有效性，同时关注被他行起诉客户，建立攻防转换的风控新思想，将风险和损失降到最低。严格执行贷款“三查”制度，全面详细了解和掌握借款人经营状况以及贷款的风险情况，发现风险隐患，就及时采取防控措施，确保新增贷款不受损失。
该分行表示下一步该行将继续健全催收体系，继续以高度负责的态度，认真、扎实、高效的推进不良贷款回收工作。联合各方力量，建立催收联动机制，积极加强同各方的沟通联系，尽早采取相关措施，积极帮助短期逾期客户度过难关，并借助司法机构及工业园区、政府等外部力量协同做好处置和扶持工作。
