工行晋城高平支行联动机制助推零售业务持续纵深发展

    进入二季度以来，工行晋城高平支行高度重视联动营销工作，从建立健全联动机制入手，进一步强化营销中多产品联动和公私联动，发挥营销合力作用，提高整体竞争力，促进个金业务淡季稳步发展。
 
    一、大力拓展客户。该行将工作重点放在持续的客户拓展和以产品渗透为重点的客户维护上，实现有效户大发展。将代发工资客户和批量开卡业务作为实现个人中高端客户和储蓄存款提升的重要工作，深入企业进行直营活动。
 
    二、强化多产品联动营销。面对融e联、手机信用卡、工银e生活等不断推出的大零售业务重点产品，该行在潜在目标客户营销时提前根据客户潜在的服务需求和该行可以为客户提供的金融服务，制定从账户开户，网上银行、手机银行、融e联等互联网服务渠道以及信用卡、理财产品、贵金属产品等多产品的上门营销服务方案，实现一次上门满足客户多方面的金融服务需求，并提高优势产品外其他产品的营销成功率。
 
    三、加强协同推进。将零售业务优势转化为市场竞争优势，加强营销资源整合，形成专业分工协作的零售业务发展机制，主动出击、积极营销，深化公私联动内涵，以公带私、以私促公，真正形成各专业之间的联动营销。
 
    四、优化考核模式。制定考核办法，激发网点的营销活力。同时，积极围绕重点产品及业务开展各类劳动竞赛活动，引导全辖做好各阶段的重点工作，推动各项业务取得持续进步。