4月20日上午，在工商银行鹰潭分行三楼会议室，鹰潭分行党委书记、行长朱葵组织调整、轮岗的11位新任管理人员进行集体任前廉洁谈话。分行组织部、纪委人员陪同参加了会议。
会上，朱葵行长结合各个新任管理人员的能力优势，对新岗位工作提出了新的希冀和四点要求。
一、真抓实干，谋事尽责。通过细数履新管理人员涉及岗位的各项工作要求、特色，朱葵行长指出新任职管理人员要尽快转变角色，加强学习实践，提升政治和管理素质，强化责任担当。具体到工作中，要“奋斗+落实”：贯彻落实党的十九大精神；落实总省行工作要求。要求履新管理人员要尽快熟知新岗位的制度要求，明确新岗位的工作职责，履职尽责，尽自己最大的努力做好各项工作。
二、团队协作，共同发展。新任管理人员要依靠团队、成就团队；全行上下要协同奋进。作为机关本部专业部室，主要负责人第一要树立服务理念，帮助和指导支行业务更快、更好发展；作为支行的机构管理者，要善于沟通、善于思考，有效沟通、充分发挥主观能动性，不能有依赖心理。全体管理人员要树立“鹰潭分行是我们的家”的理念，新任管理者要带领部门人员协同奋进，不管是从工作上还是生活中，多营造和谐、多提供关爱。
三、强化管理，落实一岗双责。管理者要一手抓管理、一手抓业务发展，尤其当前较为突出的业务管理、员工管理、党风廉政建设工作中，两手都要抓、都要硬。一是抓业务流程管理，强化制度执行力；二是抓员工管理；三是抓案防管理，督促本单位和专业条线人员履行好本岗位的案防职责；四是落实党风廉政主体责任和纪委监督责任，管理人员要遵守我行关于管理人员廉洁从业的各项规定，带头廉洁自律，并管好配偶、子女和身边工作人员。
四、扎实推动，做好案防系列活动工作。“履职责任年”活动、市场乱象治理活动、重点监控行整改活动，是今年来的重点案防活动。尺度严，小人变君子；尺度松，君子变小人。岗位设置是第一道关，专业条线案防建设是第一道防线，新任管理人员要杜绝混岗，结合实际，合规设置人员岗位；“履职责任年”活动是重中之重，涉及各个岗位的履职，各单位要扎扎实实做好；案防重点监控行整改工作中，各个部门要以案为戒、举一反三。新任管理人要梳理重点，培养团队，做好组织推动，选准客户，不能无所作为。
