工行长治汇通支行在狠抓旺季营销同时,不忘落实支行内控基础管理,结合当前内控案防要求实际,从四方面入手扎实抓好内控基础管理。
一、切实加强内控风险防控。要求各级人员严格按照要求规范履职,不能空喊口号流于形式,要认真份研究当前日常工作中出现的风险防控点,扎扎实实落实风险防控措施。要切实加强业务培训,特别是新业务新技能的针对性培训,掌握防控要点,避免盲目随意操作。要切实加大日常检查力度,针对发现问题能整改的迅速安排现场整改,不能马上整改的要迅速组织专题研究,制定针对性整改措施,扎扎实实做好整改工作。
二、切实加强安全保卫。要严格落实安全责任书职责,认真履行安全保卫职责,切实加强对负责区域的安全保卫巡查工作,要加强对重点区域重点部位重点环节的巡查,确保安全运营。
三、严格落实案防责任。要组织对全行的内控案防培训,让每一个岗位都熟悉自己的案防责任,在日常工作中细致抓好落实,要加大监督检查力度,对发现因履职不到位导致的风险差错要严格按照规定进行处罚,在全行树立起违规操作必严惩的高压线。
四、细致进行员工行为动态排查。要认真落实上级行要求, 扎扎实实做好动态排查工作,除做好上级行要求的排查外,各部门还要依据自身实际确定排查目标和排查重点,灵活开展动态排查,切实防患于未然,杜绝隐患风险。
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