工行唐山分行认真学习贯彻十九大精神，准确把握和全面落实新时代党的建设总要求，运用“互联网+”思维，研发了河北省工行系统首例“党建工作管理系统”，是省内工行唯一一家使用信息管理系统加强党建管理的二级分行。
传统党建工作具有过程管理难、任务落地难、考核评价难等痛点难点问题。一是费时费力成本高。进行党建工作考核时，该行党委需要逐支部进行现场考核。唐山分行现有支行党支部23个、直属党委党支部22个，覆盖唐山市全部县市区。每天最多可检查两个外县支行，全部检查完毕至少需要两周。费时费力，还要承担交通费等各类费用，成本高。二是规范程度低，落实不到位。很多工作布置后，绝大部分党支部能够做到有记录有反馈，但仍存在突击完成任务的现象。三是部分工作人员重视程度不够。党建工作在业务攻坚期往往被业务发展的压力覆盖，没有完美地与业务发展有机结合。
党建管理工作管理系统研发后，实现了党建工作向模块化、流程化转变。系统将党建工作分为基础工作、组织管理等五大功能模块，通过模块化管理将各党支部共性工作、日常业务形成标准流程，实现党建工作线上精准管理。系统还支持党建工作定性指标向定量指标转化。之前，党建工作缺乏明确的考核项目、考核分值及标准，系统研发后制定完善了唐山分行《基层党建工作目标管理考核办法》，将年度党建工作细化为组织建设等五大部分，党风党纪教育等17项内容，实行百分制考核，每项设置不同分值。另外，该系统与办公邮件相联，实现全过程跟踪。系统设有提醒功能，根据各支部所有模块工作开展情况，实时、按阶段给予基层党务人员联动邮箱提醒、模板示范。各支部反馈信息也可通过提醒功能及时通知分行管理人员，使党建工作及时有效落地。
党建工作管理系统的开发和使用，大大降低了工作成本，提高工作效率。系统运行后，该行党建考核省去了走访支行的繁琐，支行无需再提供纸质材料，基层党支部组织运作、党费缴纳等管理实现全程电子化。每年节省公务用车30余次，里程近1800公里，节约交通费、办公费等各类费用近万元。原来2名员工两周的集中现场考核，通过系统远端的日常管理即可完成，工作效率显著提高。党建原有工作模式发生转变，所有工作直接电脑录入。通过日常对17项工作的填报，党务人员重视程度提高，杜绝了突击应付现象的发生。45个党支部全部做到党建工作年度有计划，季度有安排，随时有反馈。完成率、反馈率均由原来的70%上升到100%，实现了党建工作在基层的落地生效。同时，该系统还能为上级党委提供动态反馈，实现了对基层党支部的精准管理。通过系统五大模块的衔接、融合，对党员队伍管理等四方面实现全过程监测，同时系统设有评分功能，依据考核办法，按照各支部活动反馈情况可核算出每家的得分及排名，为年度评优提供重要参考，使党建考核公平公正。小系统大作用，小创新大变化。系统运行半年来有力地推动了该行基层党建工作的开展。
