今年以来,工行晋城高平支行抓住发展机遇,用活、用好、用足小企业信贷政策,充分发挥小企业贷款准入行资格优势,在拓展小企业贷款业务中,有思路、有措施,通过建立广泛的信息平台挖掘客户资源,有效地进一步发展小企业信贷业务。 一、加强政策学习,强化制度落实。深入学习业务管理办法及其相关规定,加深对政策制度的理解,灵活掌握总行政策要点。在实际工作中仔细梳理重要风险点,逐个认真分析,研究制定风险防范措施,明确各岗位人员管理职责,落实贷款管理责任,理顺业务操作流程,积极做好贷款的全程管理工作。 二、抓住机遇,培育良好客户资源。一是紧跟经济发展步伐,抓住机遇解决好客户资源问题,从客户中挖掘客户,为成功办理小企业商品融资贷款业务培育良好的客户资源。二是多方捕捉和收集市场信息,及时掌握重要的市场信息,做好小企业信贷资源的储备、押品价值认定等工作,确保小企业贷款营销项目储备一批、培养一批,为小企业信贷业务可持续发展奠定良好的基础。 三、提高效率,树造形象。加快材料收集、撰写报告、评级授信、押品评估、审查审批、核准等各个业务环节的效率并通过授信项下授权审批制,小企业专业行等优势,用热情、周到的服务和技高一筹的营销战术和金融产品的竞争优势,给客户营造高效率、高品质的良好形象。 四、合理设计融资方案,提高服务质量。小企业客户融资的需求是多样化的,时刻依据小企业客户自身实际,合理为客户提供融资服务方案。同时除了在融资方面做好服务外,加强结算、电子银行、代发工资、现金管理等方面的服务,不仅为客户提供方便,也进一步提高了客户的忠诚度,促进综合效益的提高。
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