随着新会计准则的实施，对银行资产减值计提有了更高的要求，能否控制好风险直接影响到利润完成情况。作为国有大型零售商业银行的分支机构，邮储银行横峰县支行一直高度重视风险管控，特别是资产质量管理，积极响应上级行提出的“向不良贷款要效益”，成功打响了不良贷款清收“攻坚战”，截至当前，该行在首季度内已收回不良贷款120多万元，有效落实了“两额两率”压降工作，为该行信贷业务持续健康发展提供了坚强的保障。
上下联动，重点攻破。该行积极响应市分行行长、党委书记李波屡次在经营分析会上的有关工作部署,结合县域实际，多次拜访县领导、农工部、财政局等相关单位，积极汇报当前的发展困境，并得到县领导的大力支持，该行成功收回财政惠农通不良贷款64万元，其中有34万元是通过政府联合施压成功清收，尤其是此次惠农通不良贷款清收的成功部署，既打开了政府代偿的通道又保护了信贷发展成果不被不良贷款拨备侵蚀，同时也大大提高了支行业务发展和清收不良的信心和决心。
高压催收，逐个击破。近年来，该行一直坚持以主动式风险管理为引领，加快风险管理转型，逐步构建与完善“一把手主要抓，分管行长具体抓，清收和信贷人员各司其责”的清收体系。首先是对已经产生不良的客户进行“车轮战术”，集中人员优势，对客户本人、其家人以及第三方担保人，分批次、分阶段进行上门施压，造大催收声势。其次是针对一些“老赖钉子户”，在法院受理阶段，即由清收人员带领法官上门进行催收，提早介入，高压清收，逐个击破。最后，充分行使代偿权，保障权益最大化。针对近日重点催收惠农通不良贷款，该行在取得当地政府、农工部、财政局等相关单位鼎力支持的基础上，召开邮储银行惠农不良贷款代偿专题领导小组会议，商议决定由风险补偿金先行代偿，把不良贷款率降至可控范围内，确保惠农信贷通业务的继续合作，并要求相关部门通力配合继续追索不良贷款清欠工作。
滴水穿石，久久为功。针对一些故意逃废债务的“老赖钉子户”，该行安排清收人员定点蹲守掌握“老赖”行踪，事先掌握动向，联合法院执行人员开展“拔钉子”，以“敢闯敢试、敢于碰硬”的雷霆手段重拳打击“老赖”的嚣张气势，让这些心存侥幸的“老赖们”知道拖欠银行贷款得不偿失，银行更有处置抵押物的主动权、话语权。同时，在不良贷款清收过程中，该行坚定必胜理念，行领导率先垂范，坚持“滴水穿石、久久为功”作风，随时掌握清收进展情况，积极协调各方关系，充分借助“互联网+”优势，形成“线上线下、合力出击”高压氛围，为整个清收活动提供了有效指导和全力支撑，极大地鼓舞了全行清收成员的士气。
下一步，该行将进一步深化风险管理，不断协调与优化风险与发展之间关系，着重强调在信贷业务快速发展的同时，要更好地兼顾风险管理，将风险排查前移至贷前调查，同时加强贷后管理力度，对存在还款隐患客户，早发现、早预警、早处置，全面提升资产质量管控能力。
