为进一步加强押品管理,防范和化解各类押品风险隐患,淮安分行根据当地监管部门《关于开展押品风险专项排查工作通知》和上级行要求,在全辖组织开展信贷条线公司客户押品业务专项排查工作,通过排查进一步规范业务操作,防范操作风险。
强化组织领导,落实排查职责。市分行成立了以纪委书记为组长,内控合规部为牵头部门,相关职能部室负责人为成员的押品风险专项排查工作领导小组。信贷与投资管理部和公司金融业务部负责公司法人客户的押品检查,其他各专业部门按照职责分工,对照排查方案和省行专业条线要求,按时做好排查工作。
明确检查范围,严肃检查纪律。根据要求本次押品风险排查的业务范围为2017年末有余额的、以质押和抵押为担保方式的公司客户信贷和其他融资业务,排查的机构覆盖面为l00%,“上对下”抽查的机构覆盖面不低于30%,本次检查范围广,项目多时间紧,为保证工作质量,按照“谁检查、谁负责”原则,抓好排查工作过程的质量控制,要求排查工作全程留痕,检查有底稿,问题有确认,违规要问责,后续整改要到位,确保排查质量。
积极落实整改,完善押品管理。对市分行抽查中发现的问题,责成相关支行在3月底前严格按照总省行规定全部整改到位。该行以本次排查工作为契机,认真分析问题成因,及时发现押品管理工作中的不足,查漏补缺,避免今后发生类似问题。严禁一查了之,屡查屡犯,切实强化公司信贷从业人员合规与风险意识,增强信贷人员讲操守、重合规、守底线的主动性与自觉性。
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