为加强员工行为管理,落实“主动作为、精准发力”的工作要求,全面了解员工行为实情、家庭状况和社会活动情况,体现“关心员工、关爱员工”的人本精神,淮安分行根据省分行员工家访月活动要求,以员工家访为契机,进一步深化人员排查工作,前移案防关口,在一季度对所辖部分员工进行针对性家访。
强化组织领导,做好分工协作。在收到省行活动通知次日,该行组织召开纪委会,明确纪委挂钩,各纪委委员根据分工深入支行、部室开展家访工作。
坚持应访尽访,必访人员全覆盖。该行要求对支行的客户经理、理财经理做到尽量家访,40个网点主要负责人必访,家访中做到有记录、见照片,做到被访员工一人一档,对必访员工的家访覆盖面要达到100%。
加强人文建设,坚持与关怀相结合。在家访过程中,各部室、各支行将家访工作与工会慰问相结合,做到既关心员工的日常生活,也关注着员工及家属的身体健康。受访家属对领导上门家访非常支持,在今后的日常生活中,将时刻提醒督促员工遵守银行规章,珍惜银行工作,确保员工职业生涯安全,维护好安定和谐的家庭氛围。家访前夕,有的支行得知有的员工家属生病,立即送上慰问金,及时传达组织的关怀。
通过此次家访活动,拓宽了单位与员工沟通的渠道,对员工的思想行为和八小时外的生活动态有了较全面的了解,进一步增强了支行的凝聚力与向心力,强化了员工与工行同命运、共发展的坚定信念。
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