今年以来，工行邯郸车站支行进一步完善案件防范工作机制，持续加强对各级人员安全防范意识的培养，注重依法合规，规范经营，坚持树立牢固的案防屏障，确保实现全年“无案件、无风险事件”的目标，为业务发展创造良好环境，确保各项业务稳健发展。
理清思路，完善案件防范工作机制。年初，该行认真抓好案件防范责任制落实，确保与其他各项工作同步进行。制定了“强化责任、完善措施，预防为主、教育为先，创新工作、夯实内控”的总体工作思路，制定了《车站支行2018年度案件防范工作实施办法》，修订完善了《案件防范工作责任制量化管理考核办法》，健全了组织，明确了职责。该行与各部、室、网点签订了案件防范工作责任状，加大了奖惩力度，案件防范工作工作形成了逐级负责，层层落实，齐抓共管的工作格局,确保实现“双无”的目标。
总结经验教训，高度重视案件防范工作。深入研究当前新的发案领域、新的作案方式、新的金融犯罪苗头，内控体系的建设适应案件风险的变化趋势。加强对内控管理知识学习培训工作，努力提高管理人员的政治素质、业务能力，开展多形式、多层次的理论学习和岗位技能培训，全体员工从思想上、业务上全面发展，努力创造良好的经营环境。
不断强化员工的职业道德规范。组织管理人员和员工分层次、有针对性地学习各项制度规定和工作规范，提高思想认识，提高风险防范意识。教育引导干部员工树立科学的发展观、弘扬求真务实的精神，处理好眼前利益与长远利益的关系。树立强烈的工作责任感、家庭责任感和社会责任感，培养员工积极向上的健康心态和脚踏实地的敬业精神，不断强化员工的职业道德规范，增强员工爱岗敬业意识，使 广大员工珍惜职业生涯和现在的工作岗位，自觉做到尽职尽责，爱岗敬业。
继续深入开展好员工行为评价活动。进一步完善规章制度，使员工自觉做到规范个人行为，全面提升员工自我保护意识，珍惜职业生涯、珍惜幸福家庭，合力筑牢个人事业和家庭幸福的坚强堤坝。一是经常性抓好员工的思想和职业道德教育，使其树立正确的人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，做到警钟常鸣。二是抓好员工监督管理，强化网点负责人的履职情况监督。做好员工行为评价工作，加强对重点领域和关键环节的风险排查，关注重点员工八小时内外的生活、工作和学习，进行实时动态分析，将隐患苗头消灭在萌芽状态，防范案件事故的发生。三是抓好内控制度的落实。坚持每两个月召开案防会，查找存在的问题，制定整改措施，真正起到查漏洞、保安全、促发展的目的。
