淮安分行贯彻落实总、省行2018年年度信贷工作会议和专业会议精神,并紧密结合本行信贷、风险管理实际情况,形成淮安分行信贷管理行动起来高效氛围,为信贷业务健康发展奠定基础。
积极响应上级行24字信贷文化。在全市范围内开展学习信贷文化建设活动,通过组织落实,切实将24字信贷文化理念内化于心,外化于行,逐步探索经济新常态下信贷经营发展的新思路。
制定目标,强化目标考核。为保持全年信贷业务健康稳定发展,根据省行年度信贷管理计划,特制定淮安分行2018年年度潜在风险、存量移位池、剪刀差等相关信贷业务的年度计划指标,按月按季分解下达,按月通报执行进展,引导全行有条不紊、积极争先,确保信贷管理工作健康有序开展。
积极推进信贷“师徒制”管理模式规范化。实现淮安信贷专业化,要求淮安分行以及各支行充分发挥传统的师徒制传统模式,促进信贷业务“传、帮、带、学”,师徒结对、跟班学习。
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