今年以来，邮储银行高安支行围绕省、市分行决策部署，在荣获“2014-2017年集团公司先进集体”的鼓舞下，继续精耕细作、顽强拼搏、服务实体，以平台、项目、团队为抓手，取得了良好的经营成果。首季，该支行收入位列全省分行第1名；各项贷款余额、新增均列全市分行第2名；公司存款余额、新增、年日均规模列全市分行第1名，列全省县（市、区）支行第3 名。
紧盯“三勤”开好局。今年以来，面对额度管控、市场竞争、强化监管多重压力，该支行以忧患意识自醒，积极通过“三勤”工作打开首季发展新局面，即勤汇报、勤开拓、勤维系，实现了业务规模发展。一是主动向政府部门勤汇报。今年以来，该支行继续践行“借船出海”理念，积极向政府部门主要领导勤汇报、勤走访，通过汇报2017年取得的成绩和亮点工作，得到了当地政府领导及相关部门的信任和好感，既顺利获得当地政府对年度工作的批示，也成功获评高安市“服务经济社会发展先进单位”荣誉称号。二是瞄准着力点勤开拓。在斩获“2017年度省分行小微金融经营标杆行”的荣誉鼓励下，该支行一季度持续实施项目推动战略。立足“汽运大市”这个着力点，借助政府平台，搜寻当地1300多家汽运公司金融需求，成功实现汽运产业“财园通”业务突破式发展。同时，该支行在民生类小企业方面多次联系金融办、国资公司积极开拓新市场，不断跟进供气贷业务合作。三是对关键资源勤维系。今年以来，该支行紧盯市场，紧跟“去库存”动态，按照一手房楼盘准入全覆盖的标准，既实现了按揭合作，也带来了理财、结算综合效益。将二手房市场作为另一项木本长效业务，该支行在首季通过实现二手房中介合作覆盖率达100%。
紧抓“三通”破难关。今年以来，该支行持续加强内部沟通、思想疏通和渠道联通，确保了首季业务稳健发展。一是内部沟通优化流程，实现个商业务换挡提速。在省、市分行的正确指导下，该支行成功发放全省第一笔经营性车辆按揭贷款后。今年一季度，针对高安市某物流有限公司市场需求，该支行加强与业务部门、审批部门沟通，在合规前提下推动业务流程优化，实现经营性车辆按揭贷款稳健发展。二是思想疏通迎战转型，实现居民储蓄业务稳中有进。首季转型，储蓄业务受到了一定的冲击，特别是员工思想转变和外部竞争环境带来的巨大压力，该支行审时度势，定时召开中层和员工代表座谈，不断开展系列活动，通过“以老带新”、“抓大不放小”方式，实现了储蓄业务稳存增存。三是渠道联通强化抓手，实现信用卡业务较快发展。该支行不断强化专职团队，以团队联通渠道，首季成功升级信用卡外包团队，通过这一抓手有力提高了信用卡发卡效率。
紧密“三心”齐向前。一季度，该支行通过暖心关怀、贴心支撑、热心服务，打造竞争力与凝聚力兼具的优秀团队。一是暖心关怀，“党建·家”焕发亮丽光彩。一季度，该支行紧扣“党建·家”理念，营造积极氛围，激发全员工作正能量。一季度期间，支行中间业务发展取得可观效益。全员齐发力，举办了一场大型贵金属展销会，营销额破纪录，创下全省单场展销会销量第1名；开展熊猫金币和银元宝销售活动，再次取得大丰收，销售额分列宜春市分行第1和第2位。二是贴心支撑，职工之家建设带来活力。在荣获2017年省分行“先进职工之家”、集团公司“模范职工小家”的荣誉鞭策下，一季度该支行及时举办了元旦晚会、写对联、春节七天乐、妇女节户外体验等活动，丰富了员工业余生活，做好了经营发展和精神文明两手抓。跨赛期间，支行通过后台挂点前台帮扶机制，食堂定时定点送餐，以及全员自动放弃工休，成功在跨赛综合得分列宜春市分行前列。三是热心服务，“好口碑”塑造深入人心。一季度，该支行继续落实“品牌高安”建设理念，发扬所取得“第八届市级文明单位”的优良作风，让“邮储银行服务好、效率高”成为市场上公认的口碑。截止2月底，在当地11家商业银行中，该支行成为3家公司存款年增过亿、信贷规模年增过亿的单位之一，信贷规模的市场占有率较2017年同期提升了近1个百分点。
针对下一步工作计划，该支行表示，将积极贯彻落实省、市分行“两会”精神，继续攻坚克难，推进各项业务稳健、持续、合规发展，为实现江西邮储银行第二个金色十年而继续努力奋斗！
