工行唐山分行三项措施强化党风廉政责任制考评工作

    工行唐山分行为做实党风廉政建设考核工作，结合上年度考评的成效与存在问题，调整并做实考核方案，细化考核指标，层层压实主体责任，抓牢抓实各项工作，完成一季度责任制考评工作。

    按时间和专业做好任务分解。一是把党风廉政建设工作考核指标进行细化分解，将各项考核指标按照月、季、半年制成工作清单下发，注明每项工作的具体要求、分值和完成时限；二是按照专业分解到部门，明确具体责任人，督促各层级管理人员“两个落实”意识和能力的提高，明确履职过程中应承担的主体责任，盯紧任务目标，扎实开展工作。

    充分利用“唐山分行纪检监察工作管理信息系统”，提高工作效率。一季度在管理信息系统发布工作任务，内容涵盖党风廉政建设工作部署、落实、检查、总结等情况；全辖通过系统上传了相关的文字资料、年初专业会议资料、会议纪要（记录）、监督检查、本单位考评结果等，实现了非现场考评，大大提高了工作效率。

    发现问题”零容忍“，抓出成效。责任制考评结束后将考核结果迅速在全行进行通报，并附问题清单，对真抓实干取得实质进展的单位列为标杆予以表彰，将好的做法和经验在全行推广；对于调门高、内容少，缺少实质内容的部门和支行的管理者进行严肃批评，及时“红脸出汗”限期完善、整改，切实将党风廉政建设工作扎根深植。