建行娄底分行全面完成对公信贷押品集中管理

 

    该行领导高度重视，精心组织，周密部署。从押品集中管理团队人员配备、岗位设置、职责分工、场地建设以及风险管控等方面进行了具体部署，要求风险管理部作为牵头管理部门，务必严格按照省行要求，逐项落实，有序推进，从弥补短板、防控风险、创造价值、促进发展的高度，确保押品交接期间各项要求落实到位，防范押品风险。

 

    2月份，该行按押品管理要求设立了专门的押品权证保管库房，库房配置了保险柜、防盗门和防盗锁，配备防盗、防火、防潮、防霉等必要设施。3月中旬，该行组织辖属支行着手对对公信贷押品进行清理核对，对押品对应债务人、抵质押人、押品编号、金额、权利期限、页码等进行了全面清理登记造册，并从3月下旬开始，严格按照重要物品交接要求，由双方双人进行了逐份移交，并由部门负责人进行了监交，确保权证安全。至四月初，该行已全部完成了对公信贷押品的移交，在押品移交同时，该行信贷经营部门押品综合管理考核、价值评估管理及价值审核等相关职责也移交了风险管理部。

 

    下阶段，该行将加强押品管理政策制度的传导及执行，严格按照押品管理流程，强化押品准入、价值评估管理和审核，加强日常监控，不断提升押品专业管理能力。